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今年,人力資源的話(huà)題飽受關(guān)注。并且,這樣的關(guān)注總是略帶負(fù)面。315晚會(huì)上,幾家知名的招聘網(wǎng)站因?yàn)樨溬u(mài)求職者簡(jiǎn)歷被曝光;不少勞務(wù)公司備查,假外包真派遣的不合規(guī)行為頻頻出現(xiàn),行業(yè)距離規(guī)范和透明仍有距離……
根據(jù)統(tǒng)計(jì),人力資源行業(yè)是個(gè)大幾千億的盤(pán)子,但是市場(chǎng)極度分散,行業(yè)中公司的水平參差不齊等問(wèn)題,是當(dāng)前業(yè)內(nèi)的痛點(diǎn)。在剛剛結(jié)束的《2021首屆人力資源行業(yè)數(shù)字化賦能創(chuàng)新論壇》的現(xiàn)場(chǎng),行業(yè)內(nèi)從業(yè)者和投資人探討了他們對(duì)人力資源行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的看法。
行業(yè)內(nèi)的共識(shí)是,人力資源服務(wù)行業(yè)的洗牌正在發(fā)生。而一米網(wǎng)絡(luò)的CEO薛靜豐則把行業(yè)洗牌的時(shí)間線列了出來(lái):3-5年內(nèi)。同時(shí),他也指出了人力資源服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞:專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、精細(xì)化。
薛靜豐認(rèn)為,人力資源服務(wù)業(yè)的門(mén)檻不高,很多企業(yè)還保持著夫妻老婆店的運(yùn)營(yíng)模式,管理粗放、靠著一些客情關(guān)系拿下客戶(hù)。顯然,這樣的局面是不可持續(xù)的。真正健康的行業(yè)必須是專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的公司來(lái)參與運(yùn)營(yíng),才能形成良好的行業(yè)生態(tài)。在未來(lái),長(zhǎng)尾的公司會(huì)被更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)『降維打擊』,能夠脫穎而出的企業(yè)一定是依靠專(zhuān)業(yè)度建立了壁壘,才能遠(yuǎn)離低效的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),
其次是專(zhuān)注。大部分從業(yè)者是隨波逐流的,哪個(gè)領(lǐng)域有機(jī)會(huì),有錢(qián)賺,就涌向哪里。但是真正長(zhǎng)久在一個(gè)領(lǐng)域深耕,并且努力把自己在細(xì)分市場(chǎng)的長(zhǎng)板延長(zhǎng),才是最正確的事情。上海的張杰職介則專(zhuān)注在渠道,幾十年如一日?,F(xiàn)在渠道成了稀缺的資源,而張杰職介也在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里越做越大。
最后是精細(xì)化,只有更精細(xì)、高效,才能提供不一樣的價(jià)值。像英格瑪,就一直在外包領(lǐng)域不斷深耕,把外包這件事情的各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和服務(wù)質(zhì)量做提升。所以英格瑪可以服務(wù)到行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),形成一個(gè)正向的業(yè)務(wù)循環(huán)。而尾部的服務(wù)商只能被『客戶(hù)』選擇,生存狀況越發(fā)艱難。
人力資源服務(wù)行業(yè)雖然是做人的生意,但是自身在組織建設(shè)、管理效率其實(shí)還處于非常傳統(tǒng)狀態(tài)中。行業(yè)也正在完成從線下到線上信息化的數(shù)字化第一階段。未來(lái),人力資源行業(yè)的公司要完成的不僅是信息化管理和運(yùn)營(yíng),而是要做到整個(gè)行業(yè)、公司的數(shù)字化。
如果說(shuō)科技公司能夠在短時(shí)間內(nèi)快速地發(fā)展、壯大,那人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展所欠缺的就是這樣的效率和高質(zhì)量的集中度。
隨著5G到來(lái)、鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)布等越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視科技化發(fā)展,科技化賦能也不僅僅運(yùn)用于大型IT公司,對(duì)于人力資源行業(yè)也有著極其重大的作用。比如海納人力云對(duì)身份信息科技化采集、員工薪資智能化核算、企業(yè)boss可視化動(dòng)態(tài)等功能,將企業(yè)辦公效能提升至少50%以上,這背后的意義還不僅僅只是效能的提升,企業(yè)boss通過(guò)數(shù)據(jù)能夠科學(xué)化的對(duì)企業(yè)做出更好的決策,讓企業(yè)發(fā)展有了更好的方向。人力資源服務(wù)商只有借助可量化、可分析的數(shù)字化工具,才能避免止步不前,更好地服務(wù)客戶(hù),贏得市場(chǎng)。
傳統(tǒng)人力資源服務(wù)的未來(lái)?
人力資源行業(yè)是以人為本的行業(yè),也是一直持續(xù)受到資本關(guān)注的產(chǎn)業(yè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2019年人力資源行業(yè)融資超過(guò)230起,尤其在2020年疫情后靈活用工等新型用工模式的迅猛發(fā)展,人力資源行業(yè)也再度受到資本市場(chǎng)的青睞。
當(dāng)然,企業(yè)要獲得更高的發(fā)展就意味著要更大程度上改變企業(yè)現(xiàn)狀,疫情期間國(guó)家對(duì)于疫情數(shù)據(jù)的把控就很大程度上體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)賦能的優(yōu)勢(shì),未來(lái)人力資源企業(yè)也需盡早從三個(gè)方面布局發(fā)展戰(zhàn)略:
1、快速布局?jǐn)?shù)字化升級(jí),讓企業(yè)的管理效能大幅提升;
2、引進(jìn)資本的力量,讓企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng);
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)的律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)事務(wù)所協(xié)助和輔助企業(yè),將企業(yè)基礎(chǔ)工作穩(wěn)固完善;
通過(guò)上述三個(gè)方面,從基礎(chǔ)企業(yè)建設(shè)+數(shù)字化科技化賦能管理+資本市場(chǎng)資金的支持,人力資源公司才可以在發(fā)展到一定階段時(shí),順利駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道。
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